허접.강기사의 재미없는 놀이

프로세스라는 키워드를 들으셨을 때 어떠세요? 개인마다의 경험과 철학에 따라 다르게 첫 생각은 다르실 겁니다. 저의 경우 과거 R&D에서 프로세스를 구축 / 운영하는 일을 했지만, 그 전에는 공장에서의 프로세스, Process를 분석 및 관리 / 운영을 하였습니다. 오늘은 Process를 Production activities에 초점을 맞춰서 간단 요약하여 설명 드리고자 합니다. 헷갈리실 수 있으니 용어의 정의로 오늘은 Process를 공정이라고 칭하겠습니다. 공정 관리의 개념은 공정, Process에서 발생할 수 있는 변동을 최소화 하는 것입니다. (Process objective) 여기서 변동은 산포라고 하여 변동의 크기의 Measurement 로 불립니다. (산포: 변동의 크기) 즉 공정 관리는 이런..

오늘은 관리도에 대해서 얘기해본다. 관리도... Control Chart, 말그대로 관리하기 위한 그림이다. 한눈에 보기 쉽게 그림으로 현재의 관리상태를 파악하기 위함이다. 2012년 아직까지도 거의 100년이 다 되어 가는 슈와트 관리도 조차 적용하고 있지 않은 회사는 수두륵 하다. (국내) 언젠가... 바뀔 날이 올까? 올 수 있지 않을까? 라는 조그만한 기대를 가져본다. 아래 내용은 사내 교육용으로 만든 자료이다. 참고하시길 바란다. 추가적으로, Xbar-R 관리도 작성법에 대해서 소개한다. 이 또한 사내 교육 자료로 활용하고 있다. 이후로 실습자료로 예제를 들어서 설명하였으나, 대외비에 근거한 자료이므로 여기서는 생략하기로 한다. 인터넷에 찾아보면 무수히 많은 예제가 있다. 참고하시길 바란다. -..