허접.강기사의 재미없는 놀이

2014년 5월 14일은 무슨 날인가? 하이테크정보에서 주최하는 2014 S/W 품질 세미나를 참석했다. (로즈데이? 뭐 그런 날이라고 하는데 사실 몰랐다;;) 여하튼., Section A, B로 나뉘어져 약 30분씩 주제를 설명하는 세미나였다. 내가 관심 가진 것은 CMMI 관련 내용이었다. 주제는 "우리는 왜 CMMI와 같은 선진 프로세스 적용이 어려울까? 두둥~ 2013년 2월 CMMI를 알게 된 이후로, 아직까지도 아마도 앞으로도... 쉽게 해결되지 않는 고민을 해결할 수 있을 것 만 같았다. (약 1초 정도 그렇게 생각했다) 연사하는 분은 "TQMS 대표 이민재 사장"이었다. (어쩌다 보니 또 뵙게 되었다. 혼자서만 나름 반가워함 ㅎ) 발표 페이지 중 9 Page를 보고, 완전 공감되었다. (해..

살다보니, 내가 소프트웨어 시스템 품질을 하기 위해 교육을 들으러 왔다. 교육명은 Introduction to CMMI for Development v1.3이다.강사는 TQMS의 이민재 대표이다. 현재 근무중인 곳이 소프트웨어 설계 및 개발이다보니, 내가 있는 QA팀에서는 소프트웨어 개발 품질을 관리할 수 있는 프로세스로 CMMI을 채택하였다. 현재 level 3을 취득하여 내재화 중이다. CMMI가 무엇인가? 나도 이번에 알게되었다. 아니 2달전부터 접하고 있었지만, 정의를 내릴 수는 없었다. 잘 모르는채 말하는게 가장 무서운 것이니까. CMMI는 'Capability Maturity Model Integration'의 줄인말로, '조직의 프로세스 개선 활동을 효율적으로 지원하기 위한 모델이다. (이민..