5. Control(관리)
☑ 혁신과 관리 / Control Plan / Fool-Proof / SPC
- 대안을 적용하고 성과를 평가 / 해결방법을 제도화하고 다른 조직에서의 적용 도모
입력 |
프로세스 |
결과물 |
- 새로운 프로세스 - 참인자 최적관리범위 - 개선결과 |
- TCM - Control Chart(관리도) - FMEA - Gage R&R - 자주관리체계진단 - Fool Proofing - RAEW Analysis |
- X(i)의 관리 - 결과보고서 - 개정된 규정 - 새로운 업무절차 - 개선효과 |
- Control Plan : 모든 산출물이 관리상태에 있음을 보장하기 위해 필요한 조치 설명
계획을 문서화하고 의소소통 / 지침을 제시한다.
→ 품질 / 고객 / 의사소통에 focus
- Positrol Plan : 중요요인 파악 / 파악된 중요요인을 관리하기 위해 필요
- Fool-Proof : 에러제거를 위한 기술 / 실수하는 것을 불가능하게 만든다
- (S) statistical : 통계적 자료와 분석기법의 도움을 받아서
- (P) process Control : 공정의 품질변동을 주는 원인과 공정의 능력상태를 파악하여
- (C) Control : 주어진 품질목표가 달성될 수 있도록 관리해가는 활동
☑ 자주관리체계 진단과 표준화
- 자주관리체계의 구성요소
① 표준 : 해야할 일, 표준 및 성과수단
② 성과측정방법 및 수단 : 수행한 일의 타당성을 알 수 있는 수단을 제공
표준이탈 감지도구의 활용
검사정보의 피드백
③ 시정조치절차 및 도구 : |표준&성과기준-측정된성과|에 대한 조치
표준 준수를 위한 수단을 제공
- MINITAB 활용방법 (실행순서로 나열 ver. Eng)
- Xbar-R Chart: Stat > Control Charts > Variables charts for … > Xbar-R … |
- 이산형에서 불량데이터 → P-chart / 이산형에서 결점데이터 → U-chart
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